第三章 向左走,向右走—选择有时比努力重要(第3/9页)

“你怎么看之前的这份工作呢?”

“我在资料里也写了,我不喜欢做工程师,总在写代码,我的工作缺乏积极的学习环境。我在上一份工作期间,总是和领导的思路不一致,我对项目的进展也不满意。”王亮一下说出了很多细节,还带着情绪。

“你有跳槽的打算吗?”这其实是一个很平常的选项。

“我对游戏行业失去了兴趣,工作没有什么积极性,但是我还想再看看我到底适不适合做这一行。朋友也有劝我的,我的一个朋友从一家公司跳到另一家公司,薪水涨了3倍,但是后来没多久就想回原来的公司了。”他说得有点乱。

“所以说,你很担心你的选择是错误的?”我问他。

“是的。所以才来找专家做咨询。”他点了点头。

我知道,王亮的内心有所期待,但是又理性地后退了一步,沉静,就是从这里来的。我要让这份理性有价值,然后,他才能真的沉静下来。

“好的,我们一起来看看你到底适合哪个职业吧!”我摆出了一副大仙的姿态,和王亮开始对兴趣、能力、价值观一个一个“专业地”分析、探索起来。

咨询了半个多小时后,我们得出了一个结论:王亮还蛮适合在游戏行业的!

你才是选择的主人

“那我就跳槽吧。”王亮又安心,又无奈。

“跳槽不是解决办法,如果问题没有解决,你会连续跳槽,找不到自己的定位。你对之前的职业怎么看?”我又回到了原来的问题。

“老师,其实我也觉得,或许我不该放弃。”说着,他掏出了本子,看得出来,他是有备而来的。“只是之前那份工作让我太没有信心了,我总觉得是不是选错了职业,是不是该换一换。您看,我把问题总结出来了。”

直到这个时候,咨询才真正开始。

“我总不敢承担责任。”他这样开头他的第一个问题。

王亮告诉我,在工作中,凡是遇到需要单独作业或者领头作业的事情,他总是退缩。倒不是能力不行,他也会悄悄地同时开始做,甚至会做一些自己的尝试创新,结果并不比别人差。他只是害怕承担失败之后的结果,他觉得失败的话会很丢脸。

“为什么会感觉丢脸?”

“领导可能会指责我。”

“我们来看看,你不敢承担责任,似乎是因为担心丢脸,虽然出现这种结果的概率并不大。”我直接问他,“看上去你有些不太自信?”

“嗯,是的。”他承认了,同时似乎有些急切地想听到下文,一直没敢正视我的眼睛。

“这是你的一种行为模式,或许,在过去不承担责任的做法多次保护了你,给你带来了安全感。”我顿了顿,接着说,“但是现在,你对自己的这种做法有觉察,希望改变它,说明你想追求另外的价值。”

“那是什么价值呢?”

“看看我们刚才探索的你的价值观,你在职业生涯中最看重的一些词汇。排在前面的是经济报酬、生活方式、安全感之类的,但是紧接着的就是创造力、冒险挑战、自主性。不愿承担责任虽然维护了你的安全感这一价值,但是与你的成就感相关的创造力、冒险挑战之类的价值却没有实现。这是你目前最在意的,也是你感觉上一份工作没有满足你的。更准确地说,不是工作没有满足你的成就感,而是你选择了安全感。”

我一口气说出了问题背后的原因。

“你是说,这是我选择的结果?”王亮若有所思。

“是的,”我知道,他开始明白了,“我们看看这样一个逻辑,”我一边说,一边画。“不承担责任,就不会丢面子,这样你就得到了安全感,但是风险是失去成就感;敢于承担责任,也有风险,可能会犯错,丢面子,但是价值是:可以获得创新和成长的机会。”

“承担责任会使你不断提升能力,获得自信;不承担责任会使你获得保护,没有丢脸的风险。所以,每种选择都是对的,都有背后的价值,关键看你怎么选了。”

“哦……”王亮似乎一下子释然了,“我明白了。”

“不必纠结于具体的做法,只要是你自己主动选择的,都会很踏实。”我补了一句,希望他能从中找到自己的方式。

王亮的眼睛里闪着亮光:“我知道了,我要争取自己的机会。我还是想去游戏公司,不考研了,也不考公务员。如果原来的公司要我,我就回去,别的公司也可以,薪水还可能会有所增加。我要努力在一年内做到项目经理。”

结果不重要,有力量看到可能性才重要。

“用一句话结束我们的咨询吧。”我提议道。

“咨询使我认清了自己,解决了很多困惑,我知道自己该怎么做了。”

“那就写个总结,做一个彻底的梳理。”我看到了王亮脸上洋溢出来的喜悦。

“好的。”他痛快地答应着。

我最后送他一句话:

倔强,是在和自己的无能置气,会成为一种干扰,让你看不到自己。

结束咨询,出得门来,微风拂面,格外清爽。

转弯看见

倔强有两种:如果能够开诚布公地叫板,并且把自己认为对的事情做到底,倔强就是坚韧和执着;如果只是不敢承认自己的无能,赌气跑向了目标的反面,那倔强就是固执和犟。二者的区别只有一点:扔掉自己的情绪,抛掉别人的看法,不顾及暂时的限制,你在做内心认可的事情吗?

想要影响力的专家不是好的管理者

很多时候,我们的纠结源于我们对未来的焦虑和假想目标的难以取舍,这样的纠结也源于没有足够的资源和能力去做判断,解决这种纠结的方法就是:先把路走出来,目标自然就确定了。

目标的纠结

朝阳行业是生涯困惑的重灾区,因为朝阳行业一般具备这样的特点:人才济济,竞争激烈,机会多,发展快。于是,就把人内心的困惑给激荡出来了。

张明亮就处于朝阳行业。

张明亮,男,32岁,在IT行业做了八年的技术,从一般的软件工程师,做到了技术精通者,而且还带了三年的项目团队,成为项目经理。