第一百二十九章 城市综合体

张大春留心提防着，还是被老赵要走了两个隐形政策。

一个是区里全力配合他接下来的商业项目开发，张大春甚至放出了‘谁敢捣乱撤谁的职’的狠话，为赵泽君扫清了道路；

第二个就是实打实的四百亩地。

不过赵泽君能拿下政策，不纯粹是靠忽悠，除了和张大春达成的所谓‘协定’之外，他真得卖血，而且这次‘卖血’卖得有点狠。

四百亩地，基建设施，星星厂拆迁重建，这一块还好，林林总总的两千万出头肯定搞定，光是泽阅和博客中国账上的钱就能应付；

真正的大头，是这块商业用地的投资，网络小说和博客盈利多余的钱，加上开心农场这块的盈利，全部砸下去都未必够。

几乎抽干了目前他体内血管的所有能流动的‘血液’。

“你短缺多少？”老牛问。

“现在具体预算还没出来。”赵泽君说：“不过我估计，总投资不会少于一个亿，可能还会更多。”

“你开什么玩笑？”老牛被惊着了，不是因为一个亿的资金的本身，而是因为赵泽君准备把一个亿，砸在这块商业用地上。

一般来说，地产项目的投入主要是建设和地皮两块，如果这块地是赵泽君按照市价买来的，一个亿总投入勉勉强强还能接受，可这块地他压根等于没花钱，怎么会需要这么大的投资？

而且这是商业用地，不是住宅用地，住宅嘛，动不动就是十几层几十层的高楼，商业用地无论如何也不需要盖这么高，除非赵泽君准备盖写字楼，可是星星厂原址周边都是生活小区，在这里盖写字楼显然不合适。

最佳选择是商场，根本不需要一个亿。听赵泽君话里的意思，一个亿好像还打不住。

他这是准备用钢筋水泥盖房子，还是用钱来盖？

当然，一个亿人民币本身，即便对于老牛而言，也并不是个可以轻松一笑而过的小数字。

赵泽君倒不是来找老牛借钱的，不到危机关头，他不想找任何生意伙伴借钱。他找别人借钱，能借到，但是利息太高，找老牛借钱，可以不给利息，但那就变成了纯粹的帮忙，这种忙还是少麻烦人家的好。

再者，钱借得少了，一两千万，于事无补，借多了，未来的商业项目里，就算老牛不提，自己要不要拿出股份来酬谢？

几个公司和项目都在持续盈利，但是即便算上未来几个月的各种盈利，自己的资金缺口，至少还有五千万。

泽建目前除了宜江市的少量项目，还已经承担了星星厂的拆迁、四百亩地的基础建设和新工厂建设，但它毕竟只是建筑公司，是赵泽君整个房地产事业规划的一个下游产业而已，给老牛或者说给牛胜利20%股份没问题。

但接下来的商业项目，是他地产布局的核心部分，正常情况下，不可能给任何人占股。

赵泽君说：“我想找银行贷款。”

“银行贷款的确比较划算，半年期，三年期的，都不超过百分之五的利息。”老牛说着，却是摇摇头，道；“但是你以为民营企业贷款那么简单的？这种利率看起来很诱人，可那都是为国企准备的，不要说你，就是德源集团、华阳集团去贷款，也是难度重重，最后即便是难道贷款，也不止这个利息。”

赵泽君当然清楚这点，否则国内的民营企业，尤其是小型民营企业，怎么会纷纷使用利息高昂的民间借贷？即便不是高利贷，年率超过20个点的比比皆是。

“我准备用地皮抵押，那块商业用地，怎么说也能贷到6千万吧。”赵泽君说。

老牛倒吸了一口凉气，说：“你这是投入了全部身价，准备玩一把大的啊。万一投资失败，地皮没了，你这一两年赚得全得赔进去。你到底准备做什么项目？”

赵泽君的确想玩一把大的，但是老牛这话说得不完全对，如果失败了，自己会赔光所有的资金和这块地皮，说不定还得欠债。但至少自己还拥有博客中国和泽阅中文网、泽建公司，尤其是博客中国，只要这个产业在，就还有东山再起的机会。

看似有些冒险，但赵泽君必须冒这个险。

因为来自北方的万达集团，已经把触手伸到了临近的浙省，准备展开南方布局，开始着手完善“城市综合体”的概念。

一旦万达集团城市综合体概念成熟，南方各省将会在几年之内出现一批万达广场，等到对方把触手深入苏南省，自己将没有任何机会翻盘。

不错，星星厂的这块地皮，赵泽君从最初直到今天，乃至未来的规划都从来没有改变过。

采用上辈子万达模式：城市综合体，建立建武市第一个万达广场。

当然，名字不能叫万达广场。

“星星厂的旧址上，周边的居民区众多，并且年轻人的比例很大，一部分是来建武市的公司员工，一部分是老建武市人。利用这种优势，我准备建立一个‘一站式’的商业中心，满足顾客吃喝玩乐、商务休闲等一条龙的，改变传统零散经营的商业模式，进行整合，统一经营，统一管理。”

赵泽君把茶杯放在面前的桌上，顺着周围画了个圈，说：“简而言之，建立一个城市商业中心，打造一个商业地产的品牌。”

老牛不做房地产，但眼界却是足够的，商业上很多项目也有共通之处，赵泽君一番简单的描述，老牛就大致明白了他的意图。

“你这个想法……”牛胜利顿了顿，沉声说：“太庞大了，吃喝玩乐，衣食住行，一个亿肯定不够。你是不是还准备加入电影院，甚至酒店？”

赵泽君有些意外的看了老牛一眼，老牛的眼光的确很准。

“对，当然了，酒店也是配套设施，但这是二期乃至三期项目，而且我不准备自己建设酒店，等一期项目起来之后，和知名酒店品牌合作。”赵泽君说。

“你要打造城市中心，这个概念其实是领先目前各种卖场、商场一步的，这当然很好，但是需要庞大的资金才能支撑起你的想法。不说别的，城市中心，最起码要上档次吧？同样的面积，仅仅是设计、建筑原材料、施工这一块，就要比其他商场贵得多！”

老牛摇摇头，说：“你一个亿的资金预算，恐怕还是不够。”

老牛说的没错。

2010年之后万达广场的投资受到疯涨的房地产、物价还有宣传等等因素影响，新建一个往往需要十几个亿，这个可以不去说它，和当前没有太大可比性。

但就拿2008年左右，万达集团上升期最快的那段时间来比较，当时一个省会城市的万达广场，投资一般都在五个亿以上。

万达的成功原因有很多，其中最重要的一项，也是它的基石，就是政府关系。万达起步阶段直到最强盛的时期，始终能用低价从政府手里拿到黄金地段，具有强大的先天优势。