第1176章 根据地建设（第2/2页）

就连刘德贵在担任德惠地区管委会主席之前，都在最艰苦的太行山根据地工作过两年的时间，并在那工作期间取得了一定的成绩。他回到辽东以后又进入了公司高级干部培训班培训了三个月，最后才被公司行政部派到德惠地区担任管委会主席。

这也是目前远东公司民委会行政部门的基本组织程序，如果没有在最艰苦的地区摔打过的干部，没有在基层有过长期工作经历，没有在基层取得过成绩，至少目前在远东是没有前途的。

当然，这种组织结构培养出来的干部，短期内还是富有成效的。但长远的来看对公司是非常不利的，毕竟考察干部的部门和人员，因为随着时间的推移，绝对会逐渐演变成另外一番样子，成为制度的漏洞和腐败的温床。

但是公司即将南下中原，需要大批的基层干部。目前这种行政组织程序，可以为公司快速的培养大批干部。

公司董事局委员会很多委员和常委，以前都曾在体制内长期工作过，深知其中的玄机。所以今后会随着远东公司逐步的发展壮大进行逐步的完善改进。

虽然各个根据地接收流民越来越少，但是近几年根据地的建设，却取得了很大的成效。以吕梁山根据地为例，目前根据地的规模已经是原来的几倍，原本荒僻落后，渺无人烟的吕梁山早已大变样了。

根据地在近几年的时间里，对根据地各地的生活生产、衣食住行、耕牛农具、种子肥料、水利牧草、开荒种植等方面投入了大量的资源，并培养了大批农业技术员，深入根据地的田间地头帮助各个流民中队改良农作法。

使得根据地的各项工作取得了很大的成绩，如今根据地的条件虽然依然非常艰苦，但是至少衣、食、住、行已经能做到自给自足。

根据地的政工干部在根据地也开展了全方位思想教育，使得根据地流民的情绪极为稳定，对远东公司的都有着强烈的归属感。