第141章 劳工冬训（上）（第2/2页）

他们都是在发布新的劳工制度之前就表现优秀的一批人，所以说品质非常好。以后就是公司基层干部的苗子，公司今后还会不断的开办学习班培养他们。

扫盲教育是公司的一项重要举措，对几万辽民甚至日本劳工进行几个月的扫盲教育，公司采用的是现代社会五十年代，西南军区一个部队文化教员祁建华创造的速成识字法。

公司对异时空土著的扫盲教育非常重视，在现代社会就做了规划，也做了大量的准备工作。公司规定扫盲的最低标准是，在冬季的五个月的时间里，每名辽民认识500个生字，并能认识阿拉伯数字，具有最初步简单读、写、算能力。

当然，不是所有辽民都具备继续学习的能力。所以经过一个半月的基础扫盲，公司会对剩下的劳工也要进行分流，进行初级扫盲考试，然后重新编组学习。

扫盲考试成绩优秀的人，将有机会进入接下来的职工夜校，如果通过来年春天职工夜校的考试，他们就会有机会一跃成为公司的学徒工。

公司劳工想要出头只有三个途径，第一是进入教导队，第二是当生产队长和小队长，第三就是做学徒工了，相比前两个，第三点就相对容易多了。

这一个半月的军训和扫盲，对于辽民来讲绝对是一个机会。所以这次劳工冬训，大家都憋足了劲儿，就想通过这一次机会来改变自己的命运。

所有劳工的政治思想教育，会一直持续到来年春天。这几个月的时间，军委会政治部的主要工作，就是对劳工进行一系列的思想教育。这是个系统工程，想要让所有的劳工改变根深蒂固的世界观，绝对是一件任重道远的事情，想要完全改变，可能需要很久。

公司宣教部为此还特意成立了新闻传媒中心。由曾在现代社会某省新闻媒体工作过的刘一斗负责。这家伙以前是专业的摄像师出身，后来才转到了行政部门工作。他带着几名同样是媒体出身员工把这个新闻传媒中心的架子搭了起来。